如今，麦德龙出售中国业务的消息还在求证实，家乐福中国已经抢先“说个大事儿”：80%股权将被苏宁易购收购。
这时候，浑身打一个激灵应该是国美：二位大哥，你们是欺负我们当家的没有出来呗？
话说就在两个月前，家乐福中国正式和国美达成战略合作伙伴关系：继去年年底首批国美“店中店”在全国11家家乐福门店落地后，7月份国美还将按计划进驻家乐福中国200多家线下门店。
但是，计划赶不上变化，该发生的招呼都不打一声就发生了！
在苏宁收购80%的家乐福中国股权后，未来家乐福中国很可能以卖苏宁的产品为主，苏宁的老对手国美可能会被从容踢出局。
众所周知，黄光裕时代的国美，在当时家电零售行业的优势就像马云说的，“拿着望远镜也找不到对手”，当时被压在国美身后多年的苏宁被称为“千年老二”。而在黄光裕入狱后，国美的战斗力下降，苏宁趁机实现了对国美的超越，但是后来还是被京东说超就超了。
掐指一算，黄光裕出狱的时间也差不多了，按黄光裕“”吃了我的给我吐出来”的性格，只怕中国的零售业，马上就要掀起一场血雨腥风！
48亿买下一个负资产！
但是说实话，虽然家乐福还是那个欧洲第一、世界第二的零售连锁集团，但是这又怎么样呢？老欧洲太老了！在中国市场面前，老欧洲的世界第二只是个数字游戏！
肯定有很多人和小编一样，好几年没进过家乐福了！
这是因为，随着电商的兴起和移动支付的普及，国内的商业环境已发生深刻的改变，不知道改变的外国零售巨头到中国后躺着就可以*钱的时代已经一去不复返了。
这从此次苏宁收购家乐福中国的定价也可以看出来。
若按此次苏宁48亿人民币收购家乐福中国80%股份来看，家乐福中国的总股权价值为60亿元，这个估值，怎么说呢？比早两年被阿里收购的三江购物还要低！
若按实际营收来看，家乐福中国在国内的规模相当于还没有走出山城的重庆百货，或者半只脚跨出山海关，整个身子还留在北京的王府井，但是人家重庆百货和王府井这些年都是盈利的，二者的市值分别都是家乐福中国的2倍。
如果和国内顶尖零售企业相比，家乐福中国落后得不止是一星半点。
比如说，按6月21日收盘价算，大润发母公司高鑫零售市值为685亿港元，永辉超市市值为1015亿元， 永辉超市的市值是家乐福中国的17倍！
近几年来，家乐福中国的业绩一直不好，2017年和2018年，家乐福在中国的利润亏损分别达到10.99亿和5.78亿元。
所以说到底，苏宁是在用48亿买下一个没有盈利的商业实体，是福是祸，现在还不好判断。
而且本次交易没有分期付款，苏宁需要一次性以现金48亿完成股权交割。
于是问题来了：苏宁的盈利状况也不太好，48亿虽然不多，一次性拿出这么多，也不是一般人能做到的，苏宁的钱从哪里来的？
苏宁的钱从哪里来？
目前国内的几大电商平台中，苏宁的营收和利润都不算太突出：刚刚公布的2019 Q1年报，苏宁易购的净利润只有1. 36 亿元，以至于2019 Q1年报刚一公布，苏宁的股价就跟着大跌。
放眼整个行业，2018 Q4国内零售B2C市场交易份额方面，苏宁只占6.7%，和京东24.2%的份额相差甚远，更不用说占比61.5%的天猫。
但是这些年来，B2C业绩并不突出的苏宁一直在买买买，也是事实。
比如说，2016年，苏宁斥资2.7亿欧元（约20.25亿人民币）收购国米。
而在2013年到2015年，苏宁的净利润分别为3.72亿、8.67亿和8.37亿，这三年的总净利润才刚刚凑够这次收购的钱。
如果只靠电商利润，苏宁的身子骨早就掏空了。
事实上，苏宁的经营范围早就超越了电商，苏宁的公告也说得很明白：苏宁的主营业务包括商业、地产、文创、体育、金融以及投资六大版块。
比如说，地产方面，苏宁广场本身就是综合商业地产。除此之外，苏宁还通过苏宁置业开发了很多地产项目：
再比如说，投资方面，单是2018年，苏宁的投资额高达267.1亿元，是当年净利润的两倍。
而且这些年，苏宁一直和阿里、恒大“耍朋友”。
比如说，苏宁这些年一直利用阿里的股票套现加大在大数据等业务上的布局，一直到2018年底，苏宁才清空了阿里股票；2018年6月，苏宁拟出资98亿元与恒大地产组成合资公司，恒大地产如期上市后，又会成为苏宁的另一个提款机。
具体到苏宁这次收购家乐福中国80%的股权，目的只有一个：补齐苏宁在大卖场业态上的缺失。因为说到底，苏宁这样做，是顺势而为，也是不得不为。
两年前，阿里28.8亿美元收购了大润发母公司高鑫零售36.16%的股份；一年前，京腾和沃尔玛中国深度战略合作，相对而言，苏宁在线下商超的布局已经落后了，不奋起直追，苏宁在B2C市场的份额有可能下降，这也是苏宁后来接手万达广场的主要原因。
而从苏宁接手万达百货的效果来看，在接入苏宁大数据后，万达百货在更名“苏宁易购广场”后的第一次五一大促，一周内就同比增长了61%的客流量，618线下大促中，“苏宁易购广场”的总成交额也同比大增增长。
家乐福目前在国内开设有210家大型综合超市以及24家便利店，苏宁当然希望这些线下商超能够与自己的零售模式、物流配送及技术赋能结合起来，并且成为苏宁业绩增长的助推剂。
但是，至少从目前苏宁小店和“苏宁易购广场”来看，苏宁线下实体店的购物体验并非完美，需要提高的地方还有很多。所以，苏宁控股家乐福中国后，能否改变很多人“几年都没进过家乐福”的状况，一切都充满未知数。