说到合伙创业，我们会想到一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃这样的故事。人和人在一起相处是复杂的，但很多时候创业这件事上人们又不得不去进行合作。那么，合伙创业时需要注意些什么呢？ 有人说合伙创业需要的是，既做好分工，又做好合作，同时还要讲清楚的权利责任。分工是因为每个人都要发挥长处，合作是因为每个人都有短处，而权利责任是为了调动每个人的积极性，这一切似乎让我想起了自己曾经创业的经历。
当初我们是四个人合伙，大家出资比例是相同的，要忙的时候大家都一起出动，同时分钱时也在进行着平均分配。后来有人提出应该是按劳分配，谁弄来的业务多谁就得到的多，此时对于完全没有拉业务能力的我来讲肯定是不同意的，于是这一项作罢。紧接着四个人之间出现一个问题是，当有重活累活时总有一个人在躲避着，其它三个都累得跟孙子似的。于是，其它3人不舒服了。这还不算什么，关键是整个团队没有执行力，说好的九点开会，十点不见人，前一晚说好的事情，第二天却不去做。在这样的情况下公司得不到发展，只能说是勉强维持，最终半年以后大家就散伙了。
奉劝所有想创业的朋友们，如果你也是和别人合伙去干，那么在开始做之前大家最好是提前坐在一起，花上一天的时间把所有能够想到的，有关于彼此间的责任、权利、相应的分工都说清楚，最好是打印在纸上。然后几方签字按上手印，这样做可能刚开始大家心里不舒服，但在创业的后期会发现这是极为稳妥的办法，可以规避以后很多的大麻烦。