“远观是向往的，过程是折磨的，登顶是美好的，下山是痛苦的！登山最需要的是自我耐力，心态坚持，节奏把握！”在征服海拔5895米的“非洲屋脊”乞力马扎罗山后，家先生创始人黄森茂写下了此行之感。
7月20号，黄森茂以乞力马扎罗山为“7+2”目标的开始，开启了用脚步去丈量海拔的路。
穿过朦胧的热带雨林带，越过高耸的树冠层，爬过高山草甸、高原荒漠，在云海之上漫步，一天一世界。从零上35到零下35，从海拔2100到5895，虽然也有因湿度、温度和含氧量下降后的精疲力尽，但走过的每一步却坚定而富有意义。
“脚下地、头上天、眼前云、身边风、脑中想、心中思！”
身处顶峰，一览众山小，黄森茂整理着思路，感受这一路走来的力量。
不断制定目标，并且去实现它
“7+2”是指攀登七大洲最高峰且徒步到达南北两极点的极限探险活动，代表着极限探险的最高境界。从基础的徒步之旅到探秘死亡区，跨度非常大，在过去25年里仅有百名登山者完成了这项壮举。
黄森茂将其视为40岁前的目标之一：以非洲-乞力马扎罗山作为简单开端，经过欧洲-厄尔布鲁士山这一基础攀登，在南美洲-阿空加瓜山体验高海拔，挑战北美-迪纳利峰带来的人体极限，再到大洋洲-查亚峰的昂贵攀岩，经历南极-文森峰的极寒之旅，最终挑战亚洲-珠穆朗玛峰。
从14年开始，登山成为了黄森茂的爱好之一。前期做好规划，接着便是朝着一个方向不断前进，边走边思考边调整，磨练毅力的同时，在完成目标后迈向全新的阶段。登山的体验与黄森茂的个人原则及作风不谋而合，或许这就是登山吸引他的地方。定制目标，做好规划，勇往直前，去实现它！从青葱的弱冠之年，到成熟的三十而立，黄森茂在每个阶段都制定不同的人生目标，在前头引路。
2016年，黄森茂在一次北京之行后，定了“为人民服务”为家先生的企业宗旨，至此便全身心转型家装后市场。虽然彼时他已在卫浴界披荆斩棘多年，成为行业知名大咖。
要把“家先生”的品牌做起来！这是当时立下的目标。在两年半的时间里，模式探索、团队磨合、各种试错......家先生走过的每一步，都不比此行攀登乞力马扎罗山来得容易。
同样，一路向上的艰辛与顶峰绝美的风景成正比，付出后的回报总是格外的香甜。行业首家提出B2S2H家庭服务新零售模式、自主研发国内首家实现旧房装修全流程信息化线上管控的装企系统—OHOS3.0系统、制定行业内领先的家先生标准化服务体系、拥有多项注册商标知识产权的专业旧房场景用户解决方案......一项项优质成果，搭建起“家先生”这一国内领先的垂直类家装后服务生态连锁品牌。
志在顶峰的人，步履不停歇
2019年，家先生三周岁，迎来了家装后市场的井喷元年。
厚积薄发的家先生乘势而上，稳立风口，花生小店遍布全国，落地、开花、结果。如今的家先生，布局全国20个省份，100+门店，成为万千家庭的选择，“旧房翻新就找家先生”的口号传遍大江南北。
2019年，黄森茂33岁，成为旧房翻新+新零售的引领者。
“志在顶峰的人，决不会因留恋半山腰的奇花异草而停止攀登的步伐！”谈及未来黄森茂说到，他的攀登脚步不会停。同时，他还要让家先生成为登顶品牌，将家先生打造成行业规模最大、覆盖区域最广、服务品类最全、互联网技术领先的家装后市场领军品牌。
无论是对于黄森茂，还是对于家先生而言。在未来前行中，每一步都是超越。