平地一声惊雷起，这次砸到了教育行业身上。
谁能想到，国家竟然重拳出击，原本炙手可热的各类教育机构要凉了。不但如此，教育部还成立专门的监管部门，加大校外教育培训管理，去年夏天如火如荼的K12大战，今年全然不见了踪影。
整顿铁幕下，风暴持续升级。7月24日，国务院发布文件，不再审批新的学科类校外培训机构，线上学科类培训机构全面排查，教育股齐齐暴跌。
然而，轰轰烈烈的减负潮背后，家长们的焦虑却有增无减。一些条件较优越的家庭，已经开始在子女教育上搞“私人订制”，不是过去那种每天来上几小时课，拿钱就走人的家教，而是“住家教师”，直接把自己家变成“私塾”。
无独有偶，今年5月底，某家政公司的应聘截图在网上不胫而走，图片内容显示：一名清华大学本科毕业的李姓女子，应聘合适家庭担任“管家”工作，期望月薪3.5万元，引发热议。
有需求就有市场。目前住家教师的要价普遍高昂，月薪3～5万之间者比比皆是，在肉眼可见的未来，这又将是新一轮军备比拼，不请住家教师，孩子就落了下乘，日后跑的没别人快，飞得没人高。
这是另一种“降维打击”，却又无可奈何。
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01
课外培训退潮，“住家教师”趁势上位
事实上，“住家教师”并不是现在才有的概念，更像是家教行业的新变种。
时光倒回2014年，“家教O2O”以燎原之势攻占市场。家长通过APP就能找到所在城市的家教，既省了找中介的信息差成本，还减少了千里迢迢赶着去上课的时间成本，最重要的是，平台上教师的教学资质、教学情况评价一览无余，怎么看都是门“好生意”。
从2013年到2016年，有两千多家公司涌入家教O2O市场。彼时，站在风口上的平台们，做梦也没有想到，即便付出了高额补贴，非但没能烧出用户粘性，还让自己离“死期”更近。
要知道，教育本身是非标准化的服务型产品，一百个家庭就有一百种对教育的个性化需求。虽然知识点相对固定，但每个孩子的日常基础、性格特点、学习习惯却是截然不同，抓不住孩子差异化的“短板”，再怎么辅导和补习也是徒劳。
从本质上来说，家教O2O还是个撮合平台，提供教育价值能力弱，而真正优秀的教师极为抢手，既不愁生源，也不会接受平台抽取“中介费”。
此外，平台也大大低估了家长的决心和耐心。家长的终极目标是效果，而不是价钱或者是距离的远近，只要能找到适合的老师，什么样的代价都值得，而这些，恰恰是家教O2O实现不了的。
到最后，家教O2O也没能培育出有竞争力的巨头，资本遇冷后绝大多数企业迅速陨落，一度销声匿迹。
“复燃”的转机出现在今年。伴随着一系列双减政策的密集发布，课外辅导机构被迫关停或转型，相较之下，更边缘、更隐蔽的家教似乎未受到这波冲击的影响，成了家长们的“救命稻草”。
经历过之前的惨败，学聪明了的家教行业终于踩对了用户的痛点，内外因作用下，“住家教师”应时而生。
何为住家教师，在高端家教机构“红杉住家教师”的官网，对其职责有着明确的规定：“服务于3-14岁儿童，以英文教育为重点家教内容，包含数学、语文、英语等全科目类培训及家庭作业辅导；辅导的同时，培养孩子的独立性和创造性，不负责家务等。”
据该机构创始人透露，如今住家教师的需求日益水涨船高，上海是其最大的客户群体，其次是北京和广州，每月都有上百对家庭前来预约。
而从大环境上看，受疫情和宏观经济影响，大学毕业生的就业压力极为严峻。教育部官方数据显示，2021年国内高校毕业生人数达到909万，比去年激增35万人，同时海归人数也创历史新高，约有80万人，近三成毕业生降低期望薪酬，仍屡屡碰壁。
在这种情况下，包吃包住、事少钱多的“住家教师”，反而成了更优的选择。即便没有工作经历，凭着双一流的学历文凭作为敲门砖，就可以轻松月入过万，（“住家教师”的平均起薪为1.5万元/月），还免去了挤地铁、找房子、996的后顾之忧，可谓一举几得。
但在这个万物皆内卷的时代，被家长们重金押注的“住家教师”，身上所背负的隐形“KPI”，足以打破最初的美好幻想。
02
一入此行深似海，隐形压力让人窒息
“没工作前我很有信心，但真正涉入其中，才发现太难了。”来自浙江三线小城的沈月（化名），曾是整个乡镇出名的才女，以优异的成绩保送上海交通大学，之后又留学英国，取得硕士双学位。
毕业后，沈月如愿进入某大型外资企业，谁料天有不测风云，刚通过考核转正不久的沈星，倒霉地碰上了“裁员潮”，重新找工作的过程并不顺利，投下的简历有如石沉大海，绝望之际，沈月接到了一通特殊的电话。
听到是做住家教师，沈月的本能是拒绝，但对方很有耐心，劝她不妨“试试”。机缘巧合下，经过三关面试，沈月得到了雇主家长和孩子的肯定。
根据合同，沈月的工作时间是每周一至周六的16时至21时，负责接孩子回家、上课、辅导、陪伴，雇主每月支付3万元的薪资，并为其购买商业保险。
雇主要求沈月每周制定详细的计划表，内容涉及生活习惯、英语浸润、逻辑思维等各方面。同时，为了让孩子全面发展，沈月要陪同孩子一起去上架子鼓、游泳和马术等兴趣课程，并且全程都得保持注意力的高度集中，写好相应的观察报告。
随着孩子的成长，沈月又需要不断推翻、改进方案，日报、周报、月报、年报一个都不能少，这种无形的压力像座挥之不去的大山，让人喘不过气。
孩子升入小学后，家长虽然没有对学习成绩作直接要求，但在连续几次考试滑铁卢后，沈月接到了机构的“暗示”电话。既要安抚孩子的逆反心理，又要达到家长的期待值，两头难的沈月煎熬了几个月，好在孩子的期中成绩进步不小，沈月才得以暂时解除危机，大有“劫后余生”之感。
和沈月有相同经历的住家教师们并不在少数。从本科到硕士甚至是海归，他们每个人都自带光环，即便硬件条件如此优秀，上岗的竞争程度仍十分激烈。
据“红杉住家教师”的负责人介绍，每月人事部可以收到500多份应聘简历，但每个家庭要能匹配1个满意的住家教师，背后需要大概10个老师作为备选。
红杉的负责人强调，来找住家教师的家庭中，10个里就有8个会对老师有英语方面的要求。有场面试至今让人印象深刻，孩子父母是企业高管，面试过程中涉及了很多复杂词汇，还有教学理念、使用的教材等，直到第五次面试后，这个家庭才最终敲定了一位精英住家教师。
有的家庭还希望老师有特长，但家长不会只看老师有没有钢琴十级证书，还会在面试时随机挑曲目让老师弹奏，或让老师来家里进行现场教学，需要考量的方面简直事无巨细。
尽管住家教师看似有更多自由时间，但人的精力是有限的，长时间紧绷过后，很难再分心做其他事，沈月思虑再三，最终放弃了注册会计师考试。
相较于三个月内被解雇了两次的李恒（化名），沈月已幸运很多。在上一个南京家庭里，女孩的家长更看重语法，但李恒认为口语能力才能让人受益终生，理念出现分歧后，不愿妥协的李恒只能选择离开。
李恒的情况并非个例。尽管中介机构会提前岗前培训，指导老师怎么去融入家庭，但理论和现实往往是两回事，一方对另一方，或者彼此互不满意，导致无法继续雇佣关系，单方毁约是常有的事。
“为什么在公司打工的上班族，要瞧不起为私人家庭服务的人呢？”对于网上关于名校生从事住家教师的争议，沈月并不在乎，“本质都是提供劳动，没有高下之分，只有取舍之别。”
03
减负难减焦虑，“鸡娃”路何其漫漫
最严“双减令”带来的教培地震，让家教行业重新翻红。比起“一对一”、“一对多”的传统辅导模式，“住家教师”的优势更为突出。
毕竟，如果给孩子全科都报一对一的辅导班，收费会超过住家教师的工资不说，还不能保证教师的质量。
现在，用一个老师就能代替各科老师绝大部分的作用，还能全方位陪伴引导，做一些轻度简单的照顾孩子的事情，性价比无疑更合适。
值得一提的是，“住家教师”并不尽然是富人专属。位于广州的一家家教机构CEO透露，前来发布需求的家长，所谓“高净值人群”与“工薪阶层”的比例，可以算是六四开，为了让孩子有更好的上升通道，父母削尖脑袋，也会给孩子们创造条件。
为了规避未来可能的风险，很多住家教师并不会直接以家教的名义展开，而是以“高端家政”这类名称模糊替代。
所以这也造就了另一个有意思的现象。据前瞻产业研究院新发布的《中国家政服务行业市场研究与投资预测分析报告》显示，2020年，中国知识技能型家政市场增速最快，规模达2776亿元，未来发展空间巨大。
上有政策，下游对策，国家虽有雷霆手段，但也不影响家长们“另谋他路”。北京海淀区的杨女士刚刚定了一位资历颇深的住家教师，她的女儿即将面临小升初的考验，正是要紧关头：“精英家长是绝对不会主动减负的，我们跟不上，就等于自动放弃了，每一轮整改之后，总觉得更费时、费钱、费妈。”
杨女士的担忧不是空穴来风。自1985年以来，政府下达过超50次「减负令」，但就如「一山放过一山拦」，孩子的书包越喊越沉。究其原因，教育一直是极度稀缺的资源。
为了让更多家庭用到“住家教师”，有头脑灵活的机构已经率先推出了“拼单”模式，即老师可以在每周的一、三、五和二、四、六分别服务于两个家庭，分摊下来的费用，也就少了很多。
说到底，只要高考还是主流选拔制度，竞争就会越来越前置。孩子产生成绩比较的压力，而家长感受到的，则是阶级固化的恐惧。
一面是国家极力想要实现教育公平，回归义务教育本质；一面是三胎政策的开放，50%的中考录取率以及学历至上的社会共识。
海水和火焰的夹缝间，给孩子请“住家教师”，也许是当代父母最后的倔强。