对于创业公司来说，想要打造一款产品，是非常困难的，毕竟所有的根基和市场都不稳定，想要更好地做好产品，就必须要有好的产品呈现，但是对于创业公司来说如何才能够做好产品项目呢？在此，创业网小编重点和大家阐述一下。
市场和时间是检验一个新产品好坏的最好标准。能够在短时间迅速扩散，占领市场，同时能够持续在市场占有重要地位。就如我们说的苹果，以及成为国民应用的微信。当然苹果目前面临竞争，手机市场占有率有些下滑，但是其流畅的系统以及完整的生态系统，依然是很多用户首要选择。微信，经过了8个多年头，用户超过了10亿人，成为一款国民应用。
我们最早开第一个店的时候，由于地角选择并不是特别繁华的地方，因此咖啡饮品的品类和价格也是在不断地进行调整，就如一杯卡布奇诺、拿铁在青岛的市南区价格在28-32元，我们这边定价会在20-25元之间，而且年轻的消费人群较少，经过一段时间的经营，收入非常有限。
我们开始重新挖掘需求，我们附近有一所职业高中，学生们中午或者傍晚喜欢出来交流。近水楼台先得月，针对这部分用户，我们应该怎么做呢？他们的核心需求是什么？经过调研发现他们希望有个相对休闲、私密一点的场所，大家一起吃点零食互相交流；这时候我们在产品方面推出了炸鸡米花、炸薯条以及清爽的冰饮，客流量和日营业额也开始了逐步地提升。
很多的年轻人，有强烈的社交需求，这一人群对饮品和产品，并不是很敏感，大家更关注的是社交本身；于是我们开发了一系列的活动：读书会、青年联谊会、电影赏析会、职业生涯、心理辅导、英文演讲会等一系列活动，迅速成为青岛年轻人心中的活动圣地。其他的区和街道都希望我们能够开这样的分店，于是乎我们以此为突破口，在短短的1年多的年时间实现直营店8家。
从古到今，所有的产品都可以分为需求、生产、销售三个环节。了解了需求，也有效率地把产品做出来了，不管是实体的，还是软件的，或者是一项服务，最后就是销售：把产品卖给用户，包括营销、品牌、售后等，实现收入。当然产品也是有生命周期的，需要我们不断地进行迭代升级，创新发展。
来源于德国博朗公司的首席设计师Diet Rams的10个产品设计原则是：有创意的、有用的、优美的、易用的、含蓄的、诚实的、经久不衰的、不放过任何细节的、不浪费太多资源的、少即是多的。祝我们所有的创业公司，都可以找到用户的真正需求，设计创造出好的产品，实现价值增值以及企业的持续发展。