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创业公司如何快速成长起来的?

作者:创业网 来源:互联网 时间:2021-10-29
面对科技圈里面一只只独角兽,估计盘旋在很多人心中最常见的问题就是:它们怎么可能成长得如此快速?!它们是怎么做到这一点的?为了回答这个问题,GrowthHacker 团队展开了大量的调研工作,围绕着 Uber、SnapChat、Yelp、LinkedIn、HubSpot、Evernote 等十家成长最为快速的科技公司,进行了内部人士的采访、查阅了相关的新闻报道。


  面对科技圈里面一只只独角兽,估计盘旋在很多人心中最常见的问题就是:它们怎么可能成长得如此快速?!它们是怎么做到这一点的?为了回答这个问题,GrowthHacker 团队展开了大量的调研工作,围绕着 Uber、SnapChat、Yelp、LinkedIn、HubSpot、Evernote 等十家成长最为快速的科技公司,进行了内部人士的采访、查阅了相关的新闻报道。

  创业公司如何快速成长起来的?

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  根据这些从四面八方收集整理来的资料,他们最终得出了共同点,并借此机会分享给大家,希望你的初创公司也能一夜之间成为吸金的独角兽。
  
  其实,无论是已经成长为巨头的公司,还是正在发育中的独角兽,它们都有统一的共性特征:
  
  将增长视作公司最崇高的追求!
  
  正如美团创始人王兴的创业洞察:
  
  对创业公司来讲,发展速度、成长速度是非常非常重要的。
  
  只要你能保持高速增长,所有的问题都至少在短期内能够被容忍、被掩盖,或者不会爆发。
  
  可能很多问题在当时是个问题,但当你长大十倍、百倍之后它就不是问题了,甚至不需要解决,它就自然而然地消失了。
  
  王兴阐明了所有高成长企业的共性特征:
  
  追求有质量的增长,用发展解决发展中的问题。
  
  公司从诞生的那一刻开始,就是一个独立的生命体,它的最低目标就是活下去,而更崇高的目标,则是追求长期有效的增长。
  
  因此,经营与管理的本质不是为公司创造一个没有“问题”的环境,而是尽快引导公司进入盛年。
  
  如今的市场环境变幻莫测,“新物种”不断涌现,领先的公司一招不慎,就会迅速从第一梯队跌入第二梯队。
  
  我们经常会看到,昨天某家公司还是媒体的宠儿,还在受人们的膜拜,今天则可能麻烦缠身,被批得一无是处。
  
  市场从来都不是一个耐心的等待者,留给企业的窗口期极短,一旦错过黄金时刻,再想把速度重新提起来,则要花费数倍的人力、物力和财力......
  
  一家真正优秀的公司,从高层到底下最低级别的员工都会参与到 “用户增长” 的战略执行当中来。“用户增长”从来就不是某个部门,某个人的事,它应该是公司全体上下所有员工共同发力促成的结果。每一个人由于其岗位的不同,专业背景的不同,都能从某个角度给用户增长带来助力。它有可能是一次执行迅速的外包协议,又或者是对代码库的优化,使之能够让搜索引擎对其更加友好。
  
  在用户增长最快速的科技公司,销售和营销部门绝对不仅仅充当产品 “防火墙” 的作用,而工程部门的人员也绝不会将营销工作视为发送垃圾信息。各个部门之间的深度协作能够带来巨大的增长契机。
  
  所以,创业者一定要使出浑身解数,尽早让公司步入正轨、快速成长壮大,让公司始终保持增长,用发展来解决问题!

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