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面对跨行者:不得不说的两个建议

作者:创业网 来源:互联网 时间:2020-07-03
本行业的人才相对固化,我们企业又确实需要,那从哪里找人呢?问题总有解决的方案,“跨行”这个词儿也就更多的被提及。在HR的眼里,也是你不是属于这个岗位的细分领域的,但如果你所具备的特质是符合这个胜任力模型的话,那你就是这个岗位的匹配人选之一,如有同业同岗位经验当然是近乎完美,但如果没有,退而求其次,也难说不是好的选择。
  越来越多的HR在说:“今年招人不好招啊。”也许很多求职者也会纳闷,今年的大学毕业生那么多,倒闭企业那么多,就业岗位变少,僧多粥少,你们企业怎么会难招呢?这就引出一个更值得探讨的话题,为什么招不到人?
  
  如果运用HR善于观察和思考的特性,其实不难明辨这种现象产生的缘由。所谓招不到人,并非说就业市场上没有人,而是说合适匹配的人少之又少。更进一步少,其实各行业内的人才已经出现了相对固化的现象,那些频繁跳擦的“跳蚤”们很难说是货真价实的人才。
  
  那么,问题来了?本行业的人才相对固化,我们企业又确实需要,那从哪里找人呢?问题总有解决的方案,“跨行”这个词儿也就更多的被提及。在HR的眼里,也是你不是属于这个岗位的细分领域的,但如果你所具备的特质是符合这个胜任力模型的话,那你就是这个岗位的匹配人选之一,如有同业同岗位经验当然是近乎完美,但如果没有,退而求其次,也难说不是好的选择。
  
  当然,对众多跨行的空降兵来说,至少有两点要注意:
  
  第一,调整自己的心态,谦卑而不空杯。因为你是跨行而来,新企业的老兵多数会抱有审视、挑衅的目光,这时,我们必须调整心态,谦卑待人,无论你过往在其他行业取得多少丰功伟绩,在新的领域,你始终是新人,要多学习多请教多倾听。
  
  当有一点需要指出,培训人士通常把“空杯心态”挂在嘴边,跨行之人需不需要空杯呢?我认为不用空杯,空杯的后果则是把你的一身武艺全部废除,按与小白何异。我们要做到的是谦卑而不空杯,就像张无忌有九阳神功护体,学什么武功都跟玩儿似的。
  
  第二,广交朋友,迅速搭建人脉。群众基础永远是我们事业开展的最大依仗力量。水能载舟,亦能覆舟。即使你空降至新公司成为掌门人,如果没有团队或骨干人员的支持,那工作起来恐怕也是如履薄冰。所以,在新的公司,我们必须广交朋友,特别是跨行过来的新人,更需要从这些业内资深口中取得“真经”。同时,随着友情网络的扩展延伸,你的信息渠道和支持系统也会更加完善,更好地助力于你的新官上任三把火。
  
  以前经常说:“隔行如隔山。”但现在VUCA的时代,行业间的壁垒并不像以前那样牢不可破,所以跨行跳槽的小伙伴们不必过于战战兢兢,但是面对跨行,从多方面的做好准备,确实是必不可少的。

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