在职场中有一个五大管理职能可能很多基层员工不知道，但这对于管理工作者来说是一定要熟记于心的法则。那么工作中的五大管理职能到底是什么呢？它是指计划，组织，指挥，协调和控制这5大职能。熟练的运用好这5大职能能更好的管理公司，保证盈利这这五大职能适用于所有的公司资源包括公司的人力，物力，财力和公共关系的。是公司所有的活动及预料的未来发展趋势，对一个企业的经营管理尤为有利。
在五大管理职能当中组织管理是最重要的管理之一。通常情况下，任何一个公司如果有什么活动安排或者是项目进行，那么必须就要进行组织管理。组织分为物质组织和社会组织两大部分。而对于某个公司来说，管理中的组织是指社会组织负责企业的部门设置安排各个职位的人员。管理组织的设计不同，对于公司来说就会有不同的经营状况，因此管理者对管理组织这一块要把握好。
比如如何使大家的行为规范，如何让大家遵守纪律，服从企业利益。在组织过程当中，要如何明确的规定每个人的职责，对任何一项决策都要作出清楚明确的决断。指挥协调及控制，这三大职能在公司的运营过程当中也尤为重要。当企业建立起组织之后，就必须要充分的发挥指挥的作用，通过指挥的协调是企业的所有人做出最好的贡献，实现企业的最终利益。只会包括对自己的职工有深入了解。对有工作能力的人进行提拔利用，对没有工作能力的人淘汰。
管理是一门艺术同时他也是一个社会法则，管理的五大职能，几乎缺一不可，这五大管理职能对于任何一个企业来说都是决定该企业是否可持续性发展的重要条件。一个发展好的公司或企业，在管理上肯定不会差。