虽然普世价值总在讲说什么人生而平等，每个人无论身份如何，在人格上都是平等的，但那仅只是乌托邦式的幻想国度，在职场之中但凡工作过一段时间，若是还有谁将之视为理所当然，放之四海皆准的真理，那这位肯定是做搞政工工作的天才。
职场是一个非常讲究阶级的地方，公司体量小，人数少的时候可能不会太明显，一个公司十几个人，七八条枪，每天都是低头不见抬头见，想讲究也讲究不起来呀。而当公司体量足够大，要管理的人足够多时，阶级必然会出现，这不是主观的问题，而是客观的存在，因为当体量太大，人数太多时，高层领导是无法做到一一说服每个人理解自已的思路，服从自已的决策，只能通过整个管理系统贯彻自已的决定。
但，在实际工作中，因为立场的不同，信息的不对称，上级的决策很可能不被基层所理解，所接受，因而产生矛盾甚至对立，可能是上级的决策有值得商榷的地方，也可能是基层员工理解不够的问题，这种情况在职场并不罕见，问题在于做为相对弱势的一方该怎么做。
有些人可能会不平则鸣，觉得只要自已占理就应该据理力争，不管在什么场合，哪怕是在大厅广众之下也要跟领导争个谁对谁错，如果能把对方驳得面红耳赤，无话可说那就表明自已是对的，自已经对方更高明。
听起来是不是很解气，很爽？但结果呢？很少有高层领导会因下边员工的质疑而改变已有的决定，但进一步，哪怕知道决策有问题，为了维护领导的尊严与权威性也会坚持下去，因为很多情况下，决策瑕疵造成的损失相比于领导权威的丧失并不算什么。
所在，最好的做法是在私底下进行沟通，维护好领导的颜面，了解彼此不曾掌握，想到的东西，这样即使没有说服对方，至少不会被领导视为捣乱者而针对。