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  • 为什么3年内没有变化的公司“必死无疑”?

    今天我的平台上有1亿多辆车,然而中国总共才有1.42亿辆私家车,这些用户就是我的长期核心资产。资金也是核心资产之一,因为它是让我们活下去的最重要的东西。

    阅读:2657 发布时间:2020-04-01

  • 十九大:指明了战略经营方向 就看企业如何去落实

    激发和保护企业家精神,鼓励更多社会主体投身创新创业。建设知识型、技能型、创新型劳动者大军,弘扬劳模精神和工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。奠定了企业未来发展的总方针,只要沿着战略路线走,企业一定会在正确的道路上顺利发展。

    阅读:2285 发布时间:2020-03-31

  • 小老板为什么很忙 事业却做不大

    小老搞企业投入最多就是精力,他们总勤奋勤奋再勤奋。小老板推崇一个理念——领导带头,员工加油!老板勤奋员工就不会偷懒,天道酬勤,只要勤奋生意就会好,企业就会成功。所以小老板喜欢事必躬亲,大事小事都要亲自上陈冲锋在前。

    阅读:2519 发布时间:2020-03-31

  • 成交量上去了,为什么利润却越来越少

    一些商家为了吸引消费者,常常会使用一些促销手段降低商品的价格,这也是利润减少的一种表现。除价格降低造成利润空间变小以外,商家在做活动的时候也难免要花费一些人力、物力来做宣传,这使得本来就少的利润更少了。

    阅读:3060 发布时间:2020-03-31

  • 新零售时代, 传统企业能走出转型困局吗?

    如今的亚马逊入驻线下百货店却缔造了双方共同受益的双赢局面——一方面,线下退换货可以大大节省亚马逊的成本支出;另一方面,实体百货店通过引入亚马逊线下门店和颇具人气的Echo等产品,重新赢回客流量。

    阅读:2755 发布时间:2020-03-31

  • 致管理者:你会不会做游戏?

    而对于究竟要拍什么,网龙也尽可能寻求员工的意见。比如HR通过“悬赏系统”调查得知,公司的车位是很多人需要的激励物。于是,就把公司专属车位拿出来供员工竞拍,并且车位归属每个月都要重新拍一次。

    阅读:2890 发布时间:2020-03-31

  • 优秀的公司无一例外,都做好了这件重要的事

    这些公司在产品和市场上的成功与高度聚焦精挑细选的市场休戚相关。聚焦市场的公司趋向于有更好的机会获得从世界的外部往里观察的视角。这个视角帮助他们识别会影响产品和市场战略的特别细分市场的需求和重要的趋势。

    阅读:2692 发布时间:2020-03-30

  • 寒潮来袭:宜信真的裁员1万人?互联网金融要“瘦身”过冬?

    就此传言全天候科技向宜信方面求证,宜信相关人士否认大批裁员,“这种说法并不属实。随着宜信在国际化能力、投资能力和科技能力上拓展,一定需要在人才战略上积极布局,不仅涉及短线的人员调整与优化,还会涉及更为长远的人才引进和发展”。

    阅读:2530 发布时间:2020-03-30

  • 女白领弃高薪辞职回乡创业经营农庄

    晓雨从小在北京怀柔山区农村长大,小时候的愿望是走出去,到城里努力工作,过上更好的生活。从北京工商大学管理专业毕业后,晓雨进入一家世界500强公司从事设计相关工作,之后又陆续跳槽到一家知名网站和一家互联网公司。

    阅读:2698 发布时间:2020-03-29

  • 未来五年最赚钱的项目大曝光

    新医改再次强化了药品零售业的危机感,平价药店在联合采购、工商博弈、多元化战略上不断下工夫,在今天甚至形成了药店联盟。

    阅读:3069 发布时间:2020-03-29

  • 独角兽如何炼成?这30个秘密大佬们绝不会公开

    许多人误以为,那些估值数十亿美元的创企的创始人都曾在大学期间辍学去创业,当然,我的调查对象中也有这类人,但大部分创始人都是在24到36岁之间开始创业的。

    阅读:2972 发布时间:2020-03-28

  • 创业公司可持续发展的三要素

    由于人工智能、隐私等方面的担忧,现代科技公司如今面临着重大问题。作者相信最好的企业本质上与社会的长期利益是一致的,他们的产品和运营不能对更广泛的生态系统产生负面影响,经济收益取决于尊重。

    阅读:3078 发布时间:2020-03-28

  • 如何优化企业的运转效率

    而优秀的企业像高铁一样,每节车厢都有动力系统,每个员工都自我驱动,推动整个企业高速运转。可能一开始别人只是在某一方面领先,但是随着时间的推移,他们会把这种优势转换成其他维度的优势。

    阅读:2792 发布时间:2020-03-28

  • 乔布斯想当CEO原因:避免产品设计受到干扰

    苹果前员工格莱恩·里德(Glenn Reid)撰写博客称:“这是一种不成文的规则,部分原因就是他非常在意自己的隐私。我认为,如今所有的一切都发生了变化,但是我还不完全确定。”在苹果期间,里德与乔布斯是非常亲密的同事,因而他对乔布斯也非常了解。

    阅读:4433 发布时间:2020-03-28

  • 为何创始人总失败?学会跳出“产品CEO困局”

    如何做到这一点?如果你已经更深入地参与到整个过程中,你如何减化?如何优雅地从总体上退出,但同时留在一些关键领域?在某些方面,你必须正式规划自己的产品参与,必须从深入参与转变过来,使自己既能做出贡献,又不会剥夺团队的权力或者令他们感到苦恼。

    阅读:3389 发布时间:2020-03-27