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  • 科技创业公司面对的三大风险

    类别风险,不仅是创业公司,而且是大型科技公司需要重视的风险。毕竟,只有在市场存在的前提下,创业者才有施展拳脚的可能。比如你想推销圣经,对象就必须是基督教人。而要想增加总收入、利润和获利时间,就必须选择足够大的处于增长期的市场。

    阅读:2696 发布时间:2020-04-13

  • 初创企业成长期的烦恼

    Tomer Tagrin认为,他们希望达到最高的行业标准,但是同时也要考虑成本的问题。公司成长总是会无可避免的影响你的系统,也总会给公司带来更多的问题。这样就要解决成长所带来的这些问题,于是推动继续成长的精力和资源就会受到限制,回到了上面的那个问题:无法做到专注。

    阅读:2784 发布时间:2020-04-13

  • 怎么打造十亿美元级“新移动”创业公司?

    在移动设备上创作内容依旧相当棘手。我们今天在移动设备上消费的部分内容,都需要类似PC的内容制作功能,包括键盘、鼠标和专用应用等。Paper和Vine等产品的经验表明,通过触控屏创作内容,仍然具有非常大的市场需求。

    阅读:2248 发布时间:2020-04-13

  • 中国在迅速追赶 中国企业的六大创新现象

    “新人口”红利优势正在形成。在过去30年的改革开放中,我们通常认为中国最大的优势是低成本劳动力优势,但我认为目前有两大优势正在快速形成,即科技人才优势与企业家群体优势。这是决定中国经济转型能否成功的关键因素。

    阅读:2414 发布时间:2020-04-13

  • 中国私企失败的20个原因

    关系推动生产力,因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力;但关系不等于生产力,把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药,忘记了"打铁还须自身硬"的真理,则企业本末倒置,大患迟早降临。

    阅读:2488 发布时间:2020-04-13

  • 哪些企业注定做不大?

    大多数人的创业是被逼的,家里穷,读书少,找不到好工作,只有创业这一条路。目的是改变个人的贫困状况,做事的出发点以赚钱为标准,根本谈不上有改变行业或社会的宏大理想,这导致两个弊端:一是为了赚钱不择手段,急功近利,铤而走险。

    阅读:2344 发布时间:2020-04-13

  • 创业公司想要盈利?请拿出1000天的耐心

    我的公司所做的最新产品是一个基于云计算的客户关系管理(CRM)应用程序。CRM应用程序是由比我聪明得多的人开发的,我是他们的合作伙伴,签约以销售该系统。我们将它添加到了我们现有的CRM产品系列中。

    阅读:2346 发布时间:2020-04-13

  • 互联网公司该向东莞学什么?

    互联网公司要跟东莞学什么?学营销与粉丝经济。东莞这样的产业是灰色产业,是无法公开与见光的,但是为何几乎全中国男性都知道东莞,原因是东莞形成了品牌的心智定律,并且拥有了粉丝。

    阅读:2510 发布时间:2020-04-13

  • 从零起步:打造创意企业五部曲

    创意产业繁荣的一个弊端是成千上万的设计师、作家、导演的入行时间与你相同,因此一旦进入这个行业,你的技能就会被立刻稀释。以平面设计师为例,普通的平面设计师可以说是一抓一大把,但你稍加研究就会发现,在平面设计中加入声音、动画和数字特效的互动媒体设计师就是一个更有价值的技能组合。

    阅读:2946 发布时间:2020-04-13

  • 福布斯亿万富豪榜:贝索斯连续3年夺冠,马云成中国首富

    2020年,有2095位亿万富豪上榜,少于2019年的2153位。今年上榜富豪的财富总额为8万亿美元,少于2019年的8.7万亿美元。今年有267人落榜,1062人的财富下降,人数创纪录。

    阅读:2825 发布时间:2020-04-12

  • 自媒体十大特点!看完你就可学做自媒体了!

    不要天天考虑啥红利期,红利期你也就多几个粉丝而已,内容和形式是最重要的。你懂不懂追热点,有没有网感,会不会策划,能不能持续创作,擅不擅长制作,这些才是重中之重。

    阅读:2961 发布时间:2020-04-12

  • 微信给企业带来的6大惊喜

    利用朋友圈做轻量级的文化产品。很多企业都有自己的文化部门,要做内刊等文化产品。过程中,收稿难,做出来员工又不爱看,两头不讨好。移动互联网 时代,长篇大论的文章越来越难以打动员工。

    阅读:2470 发布时间:2020-04-11

  • 移动互联网时代颠覆巨头的几个要点

    免费模式是互联网的逻辑,互联网的逻辑非常简单,大量的免费用户,然后转化一小部分付费用户,从而实现商业模式。为了大量的免费用户基础,免费几乎是必须的,收费是会死的很难看的。

    阅读:2833 发布时间:2020-04-11

  • 日本索尼帝国为何走向没落?

    索尼自1946年成立以来,用足足50年的时间走到了企业最辉煌的顶点,却在短短几年时间里走向没落。技术为本让位于对短期利益的追求,进而丧失了技术索尼这一立企之本,是索尼没落的原因之一。

    阅读:3111 发布时间:2020-04-11

  • 家族企业接班为何富不过三代?

    《扬子晚报》曾报道过一个关于接班问题的极端案例。江苏吴江一位化名吴强的“富三代”执着于自己喜爱的动漫事业,但其爷爷一直希望吴强继承家业,一次紧逼之后,吴挥刀自断四手指以示反抗。

    阅读:2672 发布时间:2020-04-11