华为的秋天：后任正非时代，18万员工的公司如何走出增长瓶颈？
腾讯科技从可靠渠道获悉，时隔六年之后，华为将很有可能在今年下半年启动新一届的董事会选举。届时、现任董事长孙亚芳、任正非在内的四位副董事长及其他董事都在调整之列。不过，对此，华为官方对腾讯科技称未收到相关通知。
阅读：3107 发布时间：2020-04-01
研报同时分析，得益于注重素人的运营模式，与其它平台动辄千万签约主播的模式相比，映客极少签约主播且签约底薪较低，因此有效降低了平台的运营成本，帮助映客，成为了直播领域为数不多的盈利公司。
阅读：2964 发布时间：2020-04-01
对于员工来说，能量主要来自4个源泉：身体、情绪、思维和精神。耗尽能量很快，但要恢复能量往往需要付出较长的时间。一个强设计的办公环境，既有助于员工舒适、高效地工作，同时也有助于员工在高要求、快节奏的职场里快速恢复能量。
阅读：2648 发布时间：2020-04-01
从创业到业务的真正爆发，都需要经过反复摸索，并不是一件容易的事。这些尚且是成功的公司，更多的公司是经过长期摸索也没找到爆发点，然后就挂了。认清这点很重要。
阅读：2734 发布时间：2020-03-31
有多人说喜欢招有丰富的运营经验，有的人喜欢擅长数据分析的，有的人喜欢会写文案的，有的人要执行力超强，有的喜欢有很强的用户思维。
阅读：2582 发布时间：2020-03-31
查阅中外百科网站对PR的定义，可以看到，PR是公共关系Public Relation的英文缩写，主要有以下功能：塑造形象，树立良好的企业信誉；搜集信息，为企业决策提供科学保证；纠纷调解，化解企业信任危机。创业不易，希望对大家有帮助。PR是把双刃剑，也希望大家认真对待PR这件事情。
阅读：3052 发布时间：2020-03-31
在这个阶段中，我们每个人都成了网络中的一部分，“每个个体、时刻联网、各取所需、时刻互动”，过去的市场28原则变成了现在的28原则，银行服务的对象不再是掌握财富的有钱人和大企业，而是每一个身处在互联网中的个体，这就造成了市场的严重细分。
阅读：3056 发布时间：2020-03-31
在产品核心功能无区别的情况下，让付费企业使用免费产品，这在我们内部也形成明显的两种观点，一种是激进派，看中后续增长的潜力，要快速打开免费的口子。另一种是保守派，也是大多数同事的观点，用户肯定会流失，大家都没有做过免费互联网To B产品的经验。
阅读：2721 发布时间：2020-03-31
很多企业做不大也是因为没有策略，这样走得越猛就死得越早，自己没有长远规划，经常死抠一城一池，这样的企业最多活几年。太重视利益本身，这样的企业往往就没有什么境界，又何谈发展，只能在小打小闹中度过。
阅读：2964 发布时间：2020-03-31
在互联网时代之前，市场销售主要围绕渠道展开。2006年、2007年，家电连锁渠道发展到巅峰。能不能和渠道搞好关系，很大程度上影响着一家企业的生死存亡。
阅读：2973 发布时间：2020-03-31
任何新产品都具有不确定性，没有一个产品团队可以完全预测用户的行为和反应，很多创业团队倾向在项目开始之前编写计划书，但其实这恰恰是对问题最缺乏了解的时候。
阅读：3136 发布时间：2020-03-31
我们在新消费领域发现了大量的机会，目前大家的关注点好像都集中在了快消领域。但是快消的投资机会在我看来大致只能占其中的20%，所以我更倾向于把重点放到非快消的80%里，赛道覆盖上我现在主看汽车，B2B和新连锁这三个方向。
阅读：2896 发布时间：2020-03-31
对于创业公司来说，“死海效应”带来的威胁很多时候是致命的。要知道，尽管海水下降1cm、人们不会发现明显变化，但蒸发掉的水量缺是巨大的。那么该如何避免“死海效应”？如何长久地留住厉害的员工？
阅读：2844 发布时间：2020-03-30
小微企业是经济发展的支柱，也是商业经济创新的主题。我国小微企业总数超过全国企业总数的99%，他们创造了GDP的60%的价值。但另一方面，小微企业本身发展存在着自然瓶颈，商业模式需要不断的进行升级，据美国《财富》杂志报道，美国小微企业平均寿命不到7年，中国小微企业的平均寿命仅2.5年。
阅读：2719 发布时间：2020-03-30
为什么军人可以在商界创造如此多的奇迹？商业的神话取决于什么？那就是严格的制度、铁的纪律和不折不扣的执行力。在部队中，服从指挥、严格执行是军人的天职，任何一个人都不能违背上级的命令，即使需要献出宝贵的生命也在所不惜。
阅读：2775 发布时间：2020-03-30