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  • 想要成为你行业的代表:不做第一,要做唯一

    在当今的全球经济中,尤其是网络经济,你不能指望自己是某个领域中的唯一一家企业。你不再是“镇子中的唯一一家酒吧”。相反,就像你可以吸引本地用户,互联网企业能够乘势而入并一举拿下本地市场。

    阅读:3011 发布时间:2020-04-09

  • 透支发展潜力,小米的生态战略正在毁掉自己

    他曾批判TCL花巨资打造企业"新形象",曾整体否认娃哈哈的品牌延伸战略,还一针见血指出春兰从空调行业老大地位滑落的症结。他就像个"愤青”,把许多知名的中国企业都数落个遍,自信的底气就源于他从特劳特那里学来的"定位理论,以及践行的成绩。

    阅读:3187 发布时间:2020-04-08

  • 刚刚创业的你,这几点让你的公司不断前进

    投资在创建一个小型的、结构紧密的小型创业团队中十分重要。在一个大型的组织当中,各个部门和团队都需要自己独立的目标,有自己的成果和收获,这明显与创业不同,在创业中,大家共同进退,一起坐过山车。

    阅读:2889 发布时间:2020-04-08

  • 如何“管理”你的联合创始人?职权分明

    决心从头开始建立一个目标十亿美元公司需要很强的自信心。而结果,很多创业者都演变成了自负。每一次进步或者知名度的提高都会导致创业者的自我膨胀。失败,曝光和隐私可以抑制自我,同时又会打击一个人的情绪。

    阅读:3020 发布时间:2020-04-08

  • 为什么有些公司口口声声说重视运营,却总做不好?

    运营是一个慢过程,需要养团队;运营不是万能的,不可能解决任何问题,它只是解决问题的一种手段。一个好的运营,绝不仅仅只满足于做好手头现有工作,而是在做好本职的基础上,主动去拓展一些其他的业务能力、熟悉其他运营模块。

    阅读:3200 发布时间:2020-04-08

  • 创业者们,勿要迷恋阿里巴巴合伙人制度

    为什么阿里巴巴就是不用,而是花费那么大的成本、让投资人那么操心的情况下,还是要自己玩一个阿里合伙人出来?就是因为,马云的股份太少了!少到即使搞双层股权结构,也完全不够用!

    阅读:3072 发布时间:2020-04-08

  • 在你的小公司里建立创造性文化的8个聪明方法

    打破例行公事是激发人们创造性的一种很好的方式。McDonald表示,“不要害怕逼迫别人离开他们的舒适区域。”“你可以试试安排你的员工加入跨部门任务,提供不同领域的培训,安排来自公司其他部门的导师和员工配对。”

    阅读:3568 发布时间:2020-04-08

  • 哪些战略能提高中小企业的生存和业绩的几率?

    中小企业应建立联盟的理由很容易理解。通常,中小企业的技能和实力有限。比如,中小企业可能因一个有趣的产品或服务理念而创建。特斯拉汽车公司就是因为埃隆·马斯克(Elon Musk)对电动汽车抱有的热情而问世的。

    阅读:4029 发布时间:2020-04-08

  • 陈年重新做人:学小米的凡客还有机会吗

    凡客成立于2007年,8年来完成了7轮融资,获得金额总计约6.2亿美元。烧钱是电商常态,凡客的竞争对手京东在上市前也曾疯狂烧掉了20多亿美元,但一切围绕烧钱的指责,在其成功赴美IPO之后都烟消云散,京东成为了一个市值300多亿美元的巨头。

    阅读:3782 发布时间:2020-04-08

  • 企业微信公众平台盈利赚钱模式大全

    软文广告是目前所有大小公众号自媒体最简单的盈利收入方式,钞票多少可自己谈。但前提是,在你公众号上打软文广告要有实际效果,现在广告主也越来越聪明了,纯粹靠刷一些阅读量来坑人也不是那么容易,至于第三方软文接单,这里推荐两个软文广告平台:微播易和传播易。

    阅读:3562 发布时间:2020-04-08

  • 企业靠什么维持荣耀和基业常青?

    实际上所有的企业都要面对“从生到死”这个必然的过程。根据统计,中国民营企业的生命周期,平均只有3.7年,换言之,如果一个企业的生存时间超过4年,就已经超过了平均水平,而我们对很多企业的期待远远大于此。

    阅读:3139 发布时间:2020-04-08

  • 初创企业如何找钱、管钱、生钱?

    现在,政府越来越鼓励和支持大家了解多层次资本市场,其实上市不是很难,只要您知道了资本市场的游戏规则,可以轻松的、简单的做到以杠杆撬动更多的资金。企业是躯壳 资本是灵魂,加上金融的杠杆,一定可以实现资本的腾飞。

    阅读:3475 发布时间:2020-04-08

  • 注意这三件事,管理创业公司更轻松

    担任创业公司CEO并不总是很有趣。前期,你总是在灭火,通常情况下CEO要跑在其他人前面第一个潜入火海。同时,你担当的不仅仅只是管理的角色。很可能你也是市场营销、销售或者工程部门的领导者。

    阅读:3101 发布时间:2020-04-08

  • 你的企业能活多久?科学现在给出了答案

    汉密尔顿指出,就计算经济学家所说的公司死亡率而言,“现有的量化研究少的可怜”,而且目前的理论和实际证据所得出的结论相互矛盾。有些研究者认为,新公司消亡的可能性大于老公司,另一些人的看法则正好相反。

    阅读:2919 发布时间:2020-04-08

  • 传统企业转型“互联网+”到底要加什么?

    对传统企业来说,老兵认为,所谓的“互联网+”应该做的不是加法,而是减法。这里我提出了“三减一加”概念。三减是指减产品、减营销渠道、减人,一加是指加服务,这里我拿零售业的案例来说明一下。

    阅读:2954 发布时间:2020-04-08