在我主持的欧美同学会2006北京论坛创业专场上，搜狐董事局主席兼ceo张朝阳在谈到创业时感慨很多。他说，美国创业者创办一个公司以后，公司马上会被一个管理团队管理，创始人可以专做他最擅长的事情，配套体系可以把公司带上未来。
阅读：4798 发布时间：2020-02-05
建立优势互补的创业团队是人力资源管理的关键。团队是人力资源的核心，“主内”与“主外”的不同人才，耐心的“总管”和具有战略眼光的“领袖”，技术与市场两方面的人才都是不可偏废。创业团队的组织还要注意个人的性格与看问题的角度，如果一个团队里能够有总能提出建设性的可行性建议的和一个能不断的发现问题的批判性的成员，对于创业过程将大有裨益。
阅读：4729 发布时间：2020-02-05
真正想创业又比较有把握的话，必定要对某一行业愈熟愈好，不要光凭想象、冲劲、理念做事。若真立志投身一项事业，不妨在该行业做一年半载，摸清摸熟行动再开业也不迟。虽然这比较花时间，但总比开业后不赚钱好。理想上当然是因为有一门专业是熟悉的，因而萌发自立门户之念。
阅读：4343 发布时间：2020-02-05
你真正了解你所从事的行业吗？许多行业都要求选用从事过这个行业的人，并对其行业内的方方面面有所了解。否则，你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等。
阅读：5312 发布时间：2020-02-05
创业是一项平常化的活动。创业远没有人们想象的那么神秘，多数创业者都没有接受过高等教育或专门训练。在接受调查的1617位创业者中，只有276人接受过高中后教育或培训。是创业活动本身让人有了创业能力，而不是有了创业能力才从事创业。
阅读：4940 发布时间：2020-02-05
通过途径、什么方式走上创业这条路，可以首先自己来设计一个项目，比如我有一个意向中的产品、服务，我觉得产品和服务有市场，我也有能力把这个做好，这样我做商业计划书、做好规划、做好市场调研，把所有相关的要素摸清楚以后，然后办照、选址、装修、招员工、开办。
阅读：4470 发布时间：2020-02-05
很多创业企业是由亲朋好友或同学组建起来的，有的虽一人出资，但起初加盟的都是熟人。由于彼此十分熟悉了解，因此在创业期常常凭借昔日的感情自觉做事，忽视了必备的契约安排。
阅读：4778 发布时间：2020-02-05
首先需要一般化资本和收入的概念。收入的真正含义，并非是一堆花花绿绿的纸币，纸币之所以有意义，是作为交换媒介，能换取人们最后所需的各种物品，能够买到所需的各种服务。
阅读：8261 发布时间：2020-02-05
创业开始，也是举步维艰，第一个月，翻译社的全部收入才700元，而当时每个月的房租就是2400元。于是，好心的同事朋友就劝马云别瞎折腾了，连几个合作伙伴的信心都发生了动摇。
阅读：14207 发布时间：2020-02-05
机会的得来绝不是靠守株待兔，每个创业者都应该是主动地去寻找机会。往往机会的来源便可极大促成创业的成功。第一，要了解客户的需求，什么是他们的消费痛苦点、甜蜜点和盲点。
阅读：5441 发布时间：2020-02-05
梦想不能等，因为人生不同的阶段，会有不同的历练和想法，试想一个问题：如果你20岁时的梦想，在60岁的时候才得以实现，那会是什么样的一个情况?
阅读：4448 发布时间：2020-02-05
首先是找创业项目，列出所能找到的所有创业项目。怎么找呢？找问题！如果想赚点小钱，找生活中碰到的问题；如果想赚大钱，那去找社会中各行各业存在的问题。然后把所能想到的问题都列出来（觉得不够多，可以问别人）。
阅读：5462 发布时间：2020-02-05