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创业公司如何打造企业文化？

企业文化的本质其实是企业成员共同拥有的深层的基本假设和信念。在一个企业里，企业文化它确定了该企业的风气和人们的行为准则，从而影响到计划、组织、用人、领导和控制等各个管理职能的实施方式。那么，网上创业网小编说下创业公司如何打造企业文化？

阅读：3968 发布时间：2021-08-28

管理好员工需要做好哪些方面工作？

一个单位离不开有责任心的员工，只要公司的员工都能够齐心协力，才能够让单位的工作效率和工作业绩有所提升，所以，作为管理者，我们一定要有效管理员工，让他们的积极性和能力都能够有效的发挥，这样，才能让公司有所收获。

阅读：3588 发布时间：2021-08-26

如何打造一支高效的核心团队？

怎么能够让整个组织往前走？其关键就是你怎么能够把团队不断搭建起来。这个挑战很大。坦白讲，我在帮助很多企业的过程中，发现即使是很大的企业，今天他们遇到的最根本的难题都是没有团队。当你没有团队的时候，你想不断地去实现你的目标其实很难，一个人不太可能实现目标。　　

阅读：3568 发布时间：2021-08-24

创业者制定企业发展战略规划有何重要意义

战略到底是什么？网上创业网小编认为，战略首先是一种选择、一种取舍。战略要解决的问题是一件事该不该去做、值不值得去做和有没有能力去做。再往细一点说，战略主要决定不做什么，还不是要做什么。缺舍了这个最重要的环节，企业是很容易步入陷阱的。

阅读：4397 发布时间：2021-08-23

员工到底是更需要管理，还是激励？

管理是被动的，激励是主动的。管理是别人要求的，激励是自己要求的；人性的特点是不喜欢为别人做事，却愿意为自己做事。如果一个管理者还是把过去几十年的管理方法来管理现代的员工，那只会把员工管跑。企业人员流失严重，不是管理出了多大的问题，而是负激励、负能量太多。

阅读：3786 发布时间：2021-08-20

疫情之下，选择复工的企业如何做好防护？

疫情暂时还没有完全消退，企业陆续复工，在复工的时候人员流动较大就更加需要做好疫情的防控工作，企业在复工前也需要做好相关的防控措施，同样工作者也需要加强自己的防控，下面就由网上创业网小编为您介绍疫情当前企业复工复产需要做到下面几点的相关内容。

阅读：3702 发布时间：2021-08-19

初创企业如何做好成本控制?

每一个创业者心中都有一个“马云梦”，但全世界也才只有一个马云。创业初期，切忌“好高骛远”地为自己先定出宏伟的目标，多考虑如何“活”下来才是王道。“凛冬已至，暖春不远”，很多创业英雄都先后倒在了“黎明前的黑暗里”。创业失败是定数，创业成功是概率。

阅读：4716 发布时间：2021-08-17

初创公司管理者首先要管好自己

成功的管理者应是伯乐，伯乐的责任不仅在甄选、延揽“比他更聪明的人才”，但绝对不能挑选名气大却妄自标榜的企业明星。高度竞争的社会中，高效组织的企业，亦无法负担那些滥竽充数、唯唯诺诺、灰心丧气的员工，同样也难负担仅以自我表演为一切出发点的“企业大将”。

阅读：3646 发布时间：2021-08-16

创业公司如何管理员工？要做好哪些方面？

一个单位离不开有责任心的员工，只要公司的员工都能够齐心协力，才能够让单位的工作效率和工作业绩有所提升，所以，作为管理者，我们一定要有效管理员工，让他们的积极性和能力都能够有效的发挥，这样，才能让公司有所收获。

阅读：4387 发布时间：2021-08-14

青年创业开公司如何组建创业团队?

青年创业开公司，如何成功地组建创业团队呢？组建创业团队有哪些注意事项呢？下面，网络创业网小编和大家分享一下如何组建一个创业团队。希望给广大创作者一些好的指导。

阅读：4065 发布时间：2021-08-12

初创公司如何让你的团队决策更高效？

初创公司忘记快速，忘记高效率。不走弯路就是最大的捷径。能做对了，就行了。千万不要去想“怎么这么慢？” “他上班是不是都在干活？” “他怎么一下班就走？” “是不是效率太低了？”因为，把事情做对，其实是非常不容易的。孔子说：“意达而已矣！” 但是如果真的能做到“意达”，是相当高的水准。那么，到底有哪些因素引发了团队决策制定的缺陷？

阅读：3830 发布时间：2021-08-10

创业公司要如何才能留住优秀人才？

留住人才，不仅是创业公司需要做的，是所有的企业都需要做的，真正的人才流失，是企业的一种损失。要想留住人才，一定要清楚什么是员工想要的，这样才能获得员工的认可并留下来。在薪酬设计中，对期权和现金的分配比例的接受程度能够看出员工对于公司和自我未来的期望值。那些愿意多拿期权，少拿现金的人，对于公司未来的发展前景和自己的发展前景期望值会更高，而多拿现金的人，则希望承担更少的风险。

阅读：4131 发布时间：2021-08-06

创业公司规范化管理的重要性

创业公司从几人、十几人的“小作坊”，经过几年、十几年、几十年的发展，成长成现在几百、几千人的大规模、大企业，实属不易。但分之合认为作为经营者若仍沿用原来事事亲力亲为、事无巨细的经营管理方法，弊端只会越来越大。因为经营者一人的时间和精力有限，已经远远不能做到以往“透明”的经营和管理。

阅读：3970 发布时间：2021-08-04

创业公司运营如何节约成本?

互联网+，万众创业，大众创新的时代，很多人都选择了创业，但大家心中都有个心照不宣的秘密：表面上看起来盈利的企业，其公司账户上的现金流少得可怜，这些企业别说盈利了，可能还欠银行不少钱。导致这一结果的因素有很多，但大部分是因为企业没有好好控制成本，俗话说：成本每降低10%，利润就能番一番。

阅读：3891 发布时间：2021-08-03

创业公司如何提高自身管理能力？

　对于很多创业者而言，没有管理能力和经验，需要不断摸索，需要付出很多的时间和精力，用心才可以让自己更加适应创业节奏，找到自己的方向。下面分享一下创业者如何提升管理能力，希望对感兴趣的朋友有所帮助和启发。 　　

阅读：4091 发布时间：2021-08-02