我也不是很喜欢写回忆录的人，不打算写流水胀样的记录内部创业的点点滴滴。写些心得，与好朋友起分享，也是帮自己沉淀。大家也别太认真这些东西，毕竟从别人的失败中学到的会很有限，很浅。很多道理很简单很简单。
阅读：3622 发布时间：2020-03-27
你要表现出自己追求进步的积极性，主动找在技术上你能做的小事。积极寻求帮助，但同时考虑好你自己和你的团队的时间安排——归根结底，你还是个产品经理，不是全职工程师。
阅读：2905 发布时间：2020-03-27
这就是数据统计的运营意义，不单纯是让管理运营的人知道，某台机器没钱了，再不补现金进去，客户要投诉了。还要按照数据了解，这个服务点的设置，是否有足够的客流，是否达到战略要求。该增加服务，还是裁撤这个网点。
阅读：2935 发布时间：2020-03-27
这对很多企业来说是难以想象的，就好比你去索尼的柜台问松下的店铺在哪。铃木敏文以为，给客户好的服务才能让获得他们的认可。
阅读：2582 发布时间：2020-03-27
很多事情场景会起到这样的作用：通过使用场景判断出在该场景下的用户是怎样的用户、怎样的使用习惯、怎样的使用状态。这些有利于分析这个功能是不是该做的。
阅读：3144 发布时间：2020-03-27
我一般也会跟面试者聊聊平时如何提高自己的，所做产品或项目在行业发展等情况，平时会关注哪些媒体、报道，对行业发展的一些看法等等。因为我认为一个好的视野和格局的产品经理一定是个潜力股。
阅读：3093 发布时间：2020-03-27
新入行的产品经理，有习惯去问用户觉得应该怎么做，结果本末倒置。你才是产品的专家，用户提出问题，你根据方方面面地深度思考提出合理的方案与他们探讨，试问一个用户在短暂的几分钟提出的方案可靠程度有多高？
阅读：3007 发布时间：2020-03-27
在阿里之前做的项目里，如果是大项目通常会选择一个技术作为技术负责人，由技术负责人担任项目经理，便于开发任务的拆解与项目整体把控，而产品经理在其中担任的角色更重要的是需求确认，协调资源，如业务方对接、运营资源协调、沟通等等，去辅助项目经理做好项目管理。
阅读：2936 发布时间：2020-03-27
所谓转化很好理解，就是你在做一个业务或买卖的时候，你把吃瓜群众，路人甲，或者是对你的业务有意向的人群，转换成你的实际付费用户的过程。
阅读：2752 发布时间：2020-03-27
新产品既可以是一个新上线的产品，也可以是一个自己刚刚接触的产品，但对于这两种情况，很多人认为事实上上的处理方式是不同的。
阅读：3515 发布时间：2020-03-27
线下零售商很难在价格的快速变动方面与他们的在线竞争对手匹敌，更别说更改价格还需要调整价格标签。但是在欧洲超市已经非常普遍的“智能货架”正在向英国进军，数字显示的价格可以让零售店在一天中不同的时候提供不同的价格，以及有关产品的信息。
阅读：3283 发布时间：2020-03-27
市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。
阅读：3075 发布时间：2020-03-27
我们公司目前在整个手机市场的市场占有率一般，那就应尽量避免与市场份额高的对手发生直接冲突，脚踏实地去平稳前进。当年蒙牛发展的第一个口号就是“做内蒙古第二乳业”，发展到今天，终于在行业内与伊利平分秋色。
阅读：3057 发布时间：2020-03-27
经济学上有种说法叫“沉没成本”，我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”(Sunk Cost)，穷人思维往往过于看重“沉没成本”，而富人思维却恰恰相反：花钱，要么是为了赚钱，要么是为了享受，两样都不占，就不值得白白浪费时间。
阅读：3097 发布时间：2020-03-27
展会一般是比较直接展销的方式、参与倡导公益事业。比如定位是展示品牌形象和品牌产品技术，为自己的产品起一个响亮的名字、一个新品牌在研发、营销方式，根据企业或产品特性和特点梳理提炼出精炼的品牌文化，像长江。
阅读：3237 发布时间：2020-03-27